ビジネス戦略
これらのリソースは、イベント業界の中小企業がネット・ゼロ・カーボンの目標を達成するのをサポートするために、Positive Impactによって作成されました。Positive Impactは、UNFCCC Race to Zeroのアクセラレーターです。
これらのリソースは定期的に更新される予定です。又、これらは、イベントのための気候変動対策フレームワークを作成するという目標にも触発され、そして、イベント部門に合わせたSME Climate Hubのリソースも含まれています。
各ステップごとに、2時間分の行動チェックリストをお渡しします。
ビジネス戦略のチェックリストはこちらです。
このステップは、あなたのビジネス戦略を構築するのに関わるものであり、2時間以内にこれを達成することは現実的ではありません。しかし、以下の項目に2時間費やすことで、あなたが行動を開始するために必要なサポートを得ることができます。
読む
1. イベント部門の企業がサステナビリティに取り組み、理解している例：
二酸化炭素排出量に対処するための方法は1つだけではありません。
創造的となる機会がある
自社が行っている活動を伝える機会がある。
イベント業界の企業がどのような行動でサステナビリティに取り組んでいるかについての例
2.イベント部門のための気候変動対策フレームワークと、それを理解する。
イベント部門が脱炭素目標を設定し、それを削減するための行動を取るための戦略を持つことの背景。
イベント部門が脱炭素目標を設定し、それを削減するための行動を取るためのビジネスケース
COP26におけるイベントセクターのフレームワークの立ち上げの歴史
3. オプションの付属読み物:
あなたの役割が社外取締役（または取締役会メンバー）であれば、チャプター・ゼロが作成した貴重なツールキットで、理解を深めることができます。
気候変動があなたのビジネスに与える影響
炭素排出を議題として取り上げ、対策を講じるための役員会におけるステップ
